十年共济，再创绚烂。2017年1月5日，老哥俱乐部十周年盛典暨2016年总结表扬大会盛大召开，集团总部、各子单位的全体同仁近300人齐聚一堂，共襄盛举。北京老哥俱乐部集团董事长吕松涛、集团高级照料王柏森、集团副总裁、老哥俱乐部航空学院院长王力、北京老哥俱乐部通用航空有限公司总司理张根立、集团运营中心总司理甘平、北京老哥俱乐部通用航空有限公司副总司理崔金生、北京航盾飞机维修工程有限公司高级照料王俊学以及各单位各部分主要向导出席了大会�＞刍嵊杉鸥弊懿梦饬⒐χ鞒�。
十年磨砺 十年绚烂
周全的总结，是为了更好的启程！北京老哥俱乐部集团董事长吕松涛在大会上做了老哥俱乐部十年岁情报告及2017年岁情安排。时代，吕松涛董事长高度归纳综合和周全总结了老哥俱乐部集团十年耕作生长效果以及起劲探索所取得的骄人成绩，深刻剖析了我们目今所处的战略情形和我们自身仍保存的短板和瓶颈，更主要的是为我们系统地提出了二次创业生长战略，明确了2017年的总体事情安排。
这是老哥俱乐部集团进入快速生长要害阶段的一次里程碑式的纲要性的战略报告，为我们二次创业的新征程勾画出了雄伟的蓝图，也为我们以后的详细事情指明晰偏向，对集团的生长具有十分重大的意义。
效果汇报 追求卓越
北京老哥俱乐部集团副总裁、老哥俱乐部航空学院院长王力做学院事情总结报告。报告从三部分睁开：一、精定向、准找位、慎结构，拓“做大”之路；二、抓班子、带步队、强素质，筑“做强”之基；三、谋机制、优模式、求实效，固“做好”之本，充分一定了2016年全院的各项效果。
北京老哥俱乐部通用航空有限公司总司理张根立做通航公司事情总结报告。2016年是老哥俱乐部通航“三年战略”即“一年打基础、两年上质量、三年求生长”的第二年，公司取得了CCAR-141部航空驾驶员学校暂时审定及格证，机队规模和学员步队进一步扩大，航行训练质量进一步提高。2017年，公司将继续壮大机队规模，扩大教员步队和治理步队，继续提高训练质量，严酷贯彻训练规范，确保航行清静。
北京航盾飞机维修工程有限公司副总司理彭辉做机务公司事情总结报告。报告充分总结了2016年的事情效果，包括CCAR-145维修资质获批，飞机维修包管、维修专业教学以及治理方面的整体提升。
北京航盾空港培训有限公司副总司理于洋做培训公司事情总结报告。报告中对2016年公司的招生人数、就业情形举行了梳理与总结，剖析了公司整体生长现状，并对2017年岁情举行展望。
北京老哥俱乐部集团运营中心副总司理张志涛做运营中心事情总结报告。报告对2016年运营中心的事情情形举行了回首，包括部分在招生、就业方面业绩概述；部分在打造高效务实、严谨诚信、攻坚克难、凝心聚力的市场步队方面取得的效果；部分在一直探索招生事情的新要领上的勇于立异等。
表扬先进 树立标杆
十年来，老哥俱乐部人创先争优，涌现出了一批又一批爱岗敬业的先进小我私家和整体，他们施展先锋模范作用，用责任与继续，在通俗的岗位上创立出欠亨俗的孝顺。先进的整体、优异的小我私家，是我们事业生长的中坚和基石，他们组成了老哥俱乐部集团十年风雨兼程中最铿锵的脊梁，大会特此举行了盛大的表扬。
2016年度“先进整体”颁奖合影
2016年度“优异干部、平谷之星”颁奖合影
2016年度“优异员工”颁奖合影
“十年共济奖”颁奖合影
“优异孝顺奖”颁奖合影
明日挑战 你我共担
大会现场，各人一同见证了北京老哥俱乐部集团董事长吕松涛与运营中心总司理甘平签署《治理目的责任书》。难题的使命，庆幸的使命，运营中心同志们斗志高昂，挑战佳绩！
同营生长 共迎挑战
在“战略钻研”环节，凭证集团董事长事情报告和企业谋划所面临的问题以及二次创业生长战略目的，举行了分组讨论，互动钻研，同时指导员工起劲思索，深入探讨推进企业生长的新思绪和新行动，并就集团生长历程中泛起的亟待解决和需要改善的问题举行讨论解决，勉励员工在实现集团整体生长战略目的的实践中施展应有作用。
战略钻研各小组组长做讨论效果汇报
十年时光，十年光影，流逝的是时光，留下的是影象。北京老哥俱乐部集团全体向导与员工整体合影，配合纪念这一历史性的一刻。
雄关漫道真如铁，现在迈步重新越。忆往昔，峥嵘岁月，我们激情满怀；展未来，绚烂远景，我们任重道远。2017年是我们走向下一个里程碑的最先，是我们一个新的目的的最先。蓝图已绘，战鼓已响，老哥俱乐部人已经准备好了，我们有雄心、有刻意、有信心、有恒心最先一段新的征程，我们定将不负使命，配合谱写老哥俱乐部集团新篇章！
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