老哥俱乐部

       2018年是北京老哥俱乐部集团战略升级之年，为实现集团的雄伟蓝图，年头，集团即实验多项治理行动。自集团实验执行力提升工程以来，各单位、各部分起劲加入，半年来涌现出一批执行力践行尖兵。为了周全盘货执行力工程的落真相形，集团各单位、各部分划分组织召开了2018年年中执行力专题总结聚会，人力资源部逐一列席加入，总结会上各人起劲讲话，分享执行力在落地历程的乐成履历与缺乏，提出多项刷新事情方法、提高效率的步伐，同时把一连提升执行力纳入下半年重点事情妄想。通过本次执行力专题总结聚会，共评选出32位执行力践行尖兵。各校区对本单位的践行尖兵在总结会上举行了表扬并揭晓声誉证书。人力资源部代表集团于7月26日召开集团直属部分执行力践行尖兵表扬大会，集团人力资源部总监赖华莉、人力资源部司理安艳艳出席了大会。

       赖总监在表扬大会上做了精彩的讲话，并对此次受表扬的同事体现祝贺。她体现：此次表扬不是终点，而是更高的起点，希望各人在以后的事情中再接再厉，起劲做好执行力尖兵的带举措用，影响和发动更多的同事起劲落实执行力，并期待在年终表扬大会上能看到更多的执行力尖兵。 

       执行力是决议企业兴荣的要害因素，是打造企业焦点竞争力的主要基础。执行力就是企业的生命力，执行力就是团队的战斗力。信托在以后的事情中，老哥俱乐部人必将团结一致、砥砺前行，为实现老哥俱乐部集团生长战略而起劲斗争！

       附：2018年上半年集团各单位32位执行力践行尖兵名单