中层干部是公司的中坚实力,若是把向导喻为“头脑”,员工喻为“手和脚”,那么中层干部就是“腰”。“腰不壮”,组织就不会有实力。为了强腰健体,提升中层干部的向导力。6月15日、6月21日,北京老哥俱乐部集团集团举行为期两天的向导力培训课程,课程的适用性与新颖的授课形式吸引了大批老哥俱乐部精英们报名加入。
此次培训的课程向导力,约请了集团陈照明和赵晨阳两位实力大咖担当培训讲师。两位讲师学识深挚,语言生动诙谐,既有高屋建瓴的理念启发,也有“授之以渔”的要领论指导。培训历程既有PPT浓缩、案例剖析,也有互动交流,学员们纷纷体现两次培训干货满满,在接下来的事情中将活学活用,一直提升向导及治理手艺,提高团队战斗力,追求卓越绩效。
运营中心总司理袁剑出席开班仪式并作主要讲话。他指出,公司高度重视中层干步队伍的建设,中层干部要增强学习,快速提升治理能力,才华在公司新一轮生长中施展焦点主干的作用。他希望加入培训的学员,能够团结自身现实事情需要和所面临的治理问题,学有所得,学有所成。
培训会上,讲师们从理论联系现实,以演练为主,以分组的形式,让各人基于事情和生涯中的场景,举行大宗的对话、聆听和发问等手艺的演练,靠聆听加深成员信托,凭发问使其自我觉察。对实战历程中泛起的问题,导师实时举行总结、提炼和向导,让各人对小我私家过往的治理行为举行深入反思,真正转变治理头脑,突破界线。
针对怎样提升向导力,讲师划分从情景向导力、有用相同、激励方法、有用授权等角度出发,全方位剖析了提升向导力之道,历程中讲师以奇异诙谐的授课气概将气氛陪衬到高点,引得现场阵阵掌声。讲师与学员们配合讨论交流,各人热情高涨,纷纷举手讲话,表达自己的看法。
为活跃现场气氛,课程中穿插了游戏演练、角色饰演等互动环节,让治理者们亲自体会每一项治理决议关于差别岗位的影响,不但要精准治理,更要增进目的的告竣。通过讲师的专业指导以及对效果的深度剖析,让在场的先生们熟悉到自身治理的缺乏。现场互动气氛爆点一直,不但收获了知识,还增强了团队凝聚力。
强盛的讲师团队,富厚的培训内容让同伴们不虚此行,学员们收获满满。培训竣事后,人资部分面向全体参训学员举行了课评反响视察,知足度高达95%,收获率在90%以上。参训者们纷纷体现在以后团队“作战”历程中,必将活学活用,一直提升向导及治理手艺,提高团队战斗力,追求卓越绩效。